Implementación 5S
Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener. Relevamiento del puesto, estándares visuales, capacitación al personal de planta y auditorías de seguimiento para que el orden no se caiga a los tres meses.
Consultoría textil · Provincia de Buenos Aires
Ingeniera Textil / Gestión de Calidad
Que la calidad deje de depender de quién esté ese turno.
Acompaño plantas y talleres textiles a ordenar el proceso, documentar lo que hacen y sostenerlo en el tiempo.
Perfil
Empecé en el laboratorio físico-mecánico del INTI, midiendo telas contra norma. Seguí seis años dentro de una planta armando el sistema de gestión de calidad de punta a punta, de la tejeduría de punto a la tintorería. Hoy sumo análisis de datos a esa misma mirada.
Esa secuencia —ensayo, planta, dato— define cómo trabajo: no propongo un manual de calidad que nadie va a leer, sino estándares que un operario puede sostener en su puesto y un tablero que le muestra a la dirección si se están sosteniendo.
Trabajo con pymes textiles, talleres de confección y empresas que necesitan presentarse a licitaciones con documentación técnica que resista una auditoría.
Servicios
Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener. Relevamiento del puesto, estándares visuales, capacitación al personal de planta y auditorías de seguimiento para que el orden no se caiga a los tres meses.
Armado del sistema integral contemplando tejeduría de punto, tintorería, acabado y confección: procedimientos, registros, control de proceso y trazabilidad de partidas.
Especificación y selección de equipos, puesta a punto, criterios de mantenimiento preventivo y análisis de defectos asociados a máquina: agujas, tensiones, regulaciones y desgaste.
Interpretación del pliego, armado de la especificación técnica, definición de los ensayos exigibles y preparación de la documentación de calidad que respalda la oferta.
Diagnóstico de proceso, análisis de causa raíz, indicadores de primera calidad y desperdicio, y planes de acción con responsable, plazo y verificación.
Interpretación y aplicación de normas textiles, definición del plan de ensayos, lectura crítica de resultados de laboratorio físico-mecánico y criterios de aceptación y rechazo.
Qué medir, cómo levantarlo del piso de planta sin sumar burocracia y cómo leerlo: tableros de calidad y producción para decidir con evidencia.
Formación de operarios y supervisores en control de calidad, identificación de defectos y uso de los estándares, con material propio de cada proceso.
Trayectoria
Jornada completa · Argentina
Análisis de datos aplicado a operaciones: construcción de indicadores, tableros y lectura de series de producción para soportar decisiones.
Ingeniera Textil · Gestión de Calidad — San Martín, Buenos Aires
Armado del sistema de gestión de calidad integral, contemplando los procesos de tejeduría de punto, tintorería y acabado.
Técnica de Laboratorio Textil — Buenos Aires
Laboratorio físico-mecánico textil: interpretación y aplicación de normas de calidad y realización de ensayos sobre hilados y tejidos.
2013 — 2014
Master of Engineering (M.Eng.), Ingeniería en Calidad
Universidad Tecnológica Nacional
2011
Programa de capacitación
JICA — Japan International Cooperation Agency
Cooperación técnica japonesa en tecnologías de gestión: 5S, Kaizen y productividad.
2004 — 2010
Ingeniería Textil
Universidad Tecnológica Nacional
Método
Recorrida de proceso, entrevistas con operarios y supervisión, y revisión de registros. Sale un informe con lo que está pasando, no con lo que debería pasar.
Prioridades, alcance, responsables y plazos, acordados con producción. Primero lo que corrige pérdidas visibles; después lo que consolida.
Trabajo junto al equipo en el puesto: estándares escritos con quien los va a usar, capacitación y ajuste sobre la marcha.
Auditorías internas, indicadores y revisión periódica. El trabajo está terminado cuando el proceso se sostiene sin mí.
Contacto
Una primera charla para entender qué está fallando y si tiene sentido avanzar. Sin cargo.
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