Consulting BA

Consultoría textil · Provincia de Buenos Aires

SabrinaNavarro

Ingeniera Textil / Gestión de Calidad

Que la calidad deje de depender de quién esté ese turno.

Acompaño plantas y talleres textiles a ordenar el proceso, documentar lo que hacen y sostenerlo en el tiempo.

En la industria
17 años, desde 2008
Formación
Ingeniería Textil · M.Eng. en Calidad
Universidad Tecnológica Nacional
Procesos
Tejeduría de punto, tintorería, acabado y laboratorio de ensayos

Perfil

Empecé en el laboratorio físico-mecánico del INTI, midiendo telas contra norma. Seguí seis años dentro de una planta armando el sistema de gestión de calidad de punta a punta, de la tejeduría de punto a la tintorería. Hoy sumo análisis de datos a esa misma mirada.

Esa secuencia —ensayo, planta, dato— define cómo trabajo: no propongo un manual de calidad que nadie va a leer, sino estándares que un operario puede sostener en su puesto y un tablero que le muestra a la dirección si se están sosteniendo.

Trabajo con pymes textiles, talleres de confección y empresas que necesitan presentarse a licitaciones con documentación técnica que resista una auditoría.

Servicios

En qué puedo intervenir

5S

Implementación 5S

Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener. Relevamiento del puesto, estándares visuales, capacitación al personal de planta y auditorías de seguimiento para que el orden no se caiga a los tres meses.

SGC

Sistemas de gestión de calidad

Armado del sistema integral contemplando tejeduría de punto, tintorería, acabado y confección: procedimientos, registros, control de proceso y trazabilidad de partidas.

MAQ

Maquinaria textil

Especificación y selección de equipos, puesta a punto, criterios de mantenimiento preventivo y análisis de defectos asociados a máquina: agujas, tensiones, regulaciones y desgaste.

LIC

Licitaciones y pliegos

Interpretación del pliego, armado de la especificación técnica, definición de los ensayos exigibles y preparación de la documentación de calidad que respalda la oferta.

MC

Mejora continua

Diagnóstico de proceso, análisis de causa raíz, indicadores de primera calidad y desperdicio, y planes de acción con responsable, plazo y verificación.

LAB

Ensayos y normas

Interpretación y aplicación de normas textiles, definición del plan de ensayos, lectura crítica de resultados de laboratorio físico-mecánico y criterios de aceptación y rechazo.

DAT

Datos aplicados a producción

Qué medir, cómo levantarlo del piso de planta sin sumar burocracia y cómo leerlo: tableros de calidad y producción para decidir con evidencia.

CAP

Capacitación en planta

Formación de operarios y supervisores en control de calidad, identificación de defectos y uso de los estándares, con material propio de cada proceso.

Trayectoria

Del ensayo de laboratorio al piso de planta

  1. 2019 — hoy

    Data Analytics

    Jornada completa · Argentina

    Análisis de datos aplicado a operaciones: construcción de indicadores, tableros y lectura de series de producción para soportar decisiones.

  2. 2013 — 2019

    Textil Amesud S.A.

    Ingeniera Textil · Gestión de Calidad — San Martín, Buenos Aires

    Armado del sistema de gestión de calidad integral, contemplando los procesos de tejeduría de punto, tintorería y acabado.

  3. 2008 — 2012

    INTI — Centro de Investigación y Desarrollo

    Técnica de Laboratorio Textil — Buenos Aires

    Laboratorio físico-mecánico textil: interpretación y aplicación de normas de calidad y realización de ensayos sobre hilados y tejidos.

2013 — 2014

Master of Engineering (M.Eng.), Ingeniería en Calidad

Universidad Tecnológica Nacional

2011

Programa de capacitación

JICA — Japan International Cooperation Agency

Cooperación técnica japonesa en tecnologías de gestión: 5S, Kaizen y productividad.

2004 — 2010

Ingeniería Textil

Universidad Tecnológica Nacional

Método

Cómo trabajo

  1. Diagnóstico en planta

    Recorrida de proceso, entrevistas con operarios y supervisión, y revisión de registros. Sale un informe con lo que está pasando, no con lo que debería pasar.

  2. Plan de trabajo

    Prioridades, alcance, responsables y plazos, acordados con producción. Primero lo que corrige pérdidas visibles; después lo que consolida.

  3. Implementación

    Trabajo junto al equipo en el puesto: estándares escritos con quien los va a usar, capacitación y ajuste sobre la marcha.

  4. Sostenimiento

    Auditorías internas, indicadores y revisión periódica. El trabajo está terminado cuando el proceso se sostiene sin mí.

Contacto

Conversemos sobre su proceso

Una primera charla para entender qué está fallando y si tiene sentido avanzar. Sin cargo.

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Base
Bolívar, provincia de Buenos Aires
Trabajo en AMBA y a distancia